熊大路
山东交通学院1995级公路与桥梁工程专业校友
济南金曰公路工程有限公司党总支书记、董事长兼总经理
熊大路，男，1976年10月出生，研究生学历，中共党员，现任济南金曰公路工程有限公司党总支书记、董事长兼总经理，高级工程师，中国公路学会科学技术奖获得者，全国、全省交通行业质量管理小组活动卓越领导者，山东省十佳筑路工，山东省新时代岗位建功劳动竞赛标兵个人，济南市职工创新能手，济南市优秀科技工作者，济南市五一劳动奖章，济南市国企楷模，济南市杰出工程师。
1998年7月，熊大路毕业于济南交通高等专科学校公路系公路与桥梁工程专业。20多年来，他把个人的理想和热爱融入交通行业，融入到到企业发展中，从技术员、技术负责人、项目经理、分公司经理、总经理、到党总支书记、董事长兼总经理，实现了个人奋斗与企业发展的“同频共振”。近年来，济南金曰公路工程有限公司快速发展，年生产能力超30亿元，是济南城市建设集团旗下大型国有企业、济南基础设施建设领域知名服务商、山东省内基础设施建设骨干企业，是济南市高新技术企业、山东省交通行业首家安全达标企业，培养了一批批高精尖人才，建造了一个个省市重点工程，捧回了“鲁班奖”“国家优质工程银奖”“泰山杯”等奖项，荣获“山东省级文明单位”“山东省五一劳动奖状”“济南市战疫团队”等荣誉，彰显了国企担当。
高瞻远瞩定战略，敏锐捕捉市场新机遇
他敏锐洞察市场变化，带领公司强主业、增动能、补短板，实现了以满分获评济南市城市道路建设行业信用评价最高等级AAA级，顺利通过中施企协信用星级认定五星级别。他勇于开拓，成立四川、新疆、江西办事处，深入开展省外市场调研，确定了经营重点省份和培育省份，形成以办事处为圆心辐射周边多个地区的经营网络，带领公司成功进军新疆维吾尔自治区、内蒙古自治区市场，青岛市场梅开二度，丰富了项目业绩种类及区域。他超前谋划，积极融入新发展格局，融入“强省会”建设布局，融入黄河流域生态保护和高质量发展战略全局，发力新模式、新渠道、新区域，市场覆盖范围迅速扩张，新中标项目的来源结构及项目类型结构进一步优化。在保持公路、市政工程市场传统优势的基础上，实现了新建高速及养护市场、绿化工程、水利工程、EPC项目等多个方向的突破。公司资质从单一路桥工程扩展至市政、交通安全、建筑装修装饰、建筑、钢结构、地基基础、特种工程等及试验检测、工程监理领域，近三年，公司中标额从12.58亿元突破至30亿元，创造了历史新高，年产值也实现了翻倍增长。
人才培养多元化，助力企业创新升级提质
人才是第一资源，创新驱动本质上是人才驱动。公司创新人才使用机制，坚持市场化选人用人机制，完善人才发展体系，打造人才全链条培养制度，构建岗位素质模式，明确内部选才标准，同时持续增强外部人才虹吸效应。积极开展导师带徒、晓晨约课、图书领读、“141”培训学习等活动，搭建起全方位、多元化培训体系，营造企业上下浓厚学习氛围，员工相互间分享和推广管理经验、工作心得和先进技术，丰富企业“知识库、导师库、讲师库、人才库”四库建设，强化知识萃取和内生动力的获取，打造核心竞争力。充分“借脑”，持续开展“专家进一线”活动，聘请咨询机构、专业机构，有效发挥桥梁纽带作用，提升专项工作水平。在熊大路的培养下，公司涌现出一批优秀的技术和管理人员，凝聚建造师持证人员优质力量，汇集创新型人才，公司“匠心”工作室应运而生，与山东交通学院合作的院士专家工作站正式成立，针对工程技术、工程质量实际定期展开课题研讨沙龙，以探讨促交流，以交流促进步。以专家工作站合作为契机，公司与山东交通学院签订产学研合作协议书，加大工程学士、硕士等应用型人才的联合培养，强化产教结合，开展研究生导师合作交流，加强就业、见习等方面合作，加大研发及科研成果转化合作力度，公司目前拥有一批以高级工程师为技术带头人的专业化研发团队，涉及土木工程、工程造价、工程机械设计及制造、交通土建工程等多个专业，团队学科结构、职称结构合理，合作经验丰富，是一支具有现代创新精神的高素质团队。公司持续坚持创新驱动发展战略，不断壮大创新主体，完善创新体系，在2019年通过国家高新技术企业认定，2020年被列入济南市企业技术中心，成立了企业科协，进一步提升了公司科技创新含金量，2022年全年开发科技创新项目16项、课题研究10项，发布协会标准、团体标准3项，多个项目荣获省级科学技术奖项，公司连续11年被评为全国优秀质量管理小组，累计获得国家级QC成果11项，新授权实用新型专利22项，软件著作8项，总结形成企业级工法9项。
率先垂范展担当，推动企业高质量发展
他是职工眼中攻坚克难的“多面手”。他紧扣党的领导与公司治理相结合，进一步制订“三会一层”的议事规则和工作规范，全面提升依法治企和合规管理能力。完善三项制度改革长效机制，搭建了符合公司发展实际的薪酬体系和全员目标责任考核体系，全面推进战略目标落地；加快推进信息化建设，有效提升数字化管理能力，纵深推进企业发展。
2019年他主动请缨分管的公司参与投资建设的第一条高速公路——济南绕城高速公路二环线东环段工程，项目团队经过23个月的昼夜奋战，完成了提前一个月通车的佳绩，一举夺得山东省建筑工程质量“泰山杯”奖。2021年公司参与建设的第一个大型市政道路项目，也是公司历年来中标额最大的市政项目——黄河大道，作为起步区最重要的交通支撑，该项目社会关注度极高，熊大路多次前往施工一线，与项目人员共同研究进度计划，带领团队攻克了一道道难关，使得项目按照既定计划顺利完成通车。24年的沉淀与钻研，从道桥工程到交安工程，再到市政工程，从济南第一主干道经十东路到黄河大道，熊大路凭借高度的主人翁责任感、忘我的拼搏奉献、卓越的劳动创造、矢志不渝的创新，成为项目管理的“达人”。
抢抓发展机遇，精心谋划推进，助力公司“十四五”战略发展。公司建立了5353安全管理体系、16111项目管理体系、12411财务管理体系、1234材料设备管理体系、75331经营管理体系、13255企业发展工作体系、232监察审计工作方法、5417项目选择机制，构建结果思维，强化问题意识，坚持目标导向，狠抓过程管控，通过高质量体系建设助推企业高质量发展。
党建引领强素养，大力推进企业文化建设
熊大路带领公司认真学习党的二十大及二十届一中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。积极适应国企改革新形势，坚持两个“一以贯之”，把加强党的领导和完善公司治理相统一，严格落实民主集中制和“三重一大”集体决策制度，严格抓“三会一课”、民主生活会等制度及党员发展等工作流程，强化廉洁文化建设，深入打造党建工作品牌，并将群团工作纳入党建工作总体布局，创新基层组织阵地共建、资源共享的工作模式，实现工作共促。构建形成“家文化”良好氛围，公司以“有事点秋香”文创品牌为抓手，把员工的梦想同企业的长远发展战略紧密相连，从事业使命、个人成长、家庭关系、健康管理四个维度，指导员工建立了个人的梦想清单，公司各部门积极行动，共同开启了“一起向未来——助梦行动”，从学历提升、能力提升、动力提升、战斗力提升等方面助梦企业员工，推动企业蓬勃发展。暑期托管班、家属探亲等活动的举办，解决了员工家庭的实际问题；青年徒步走、文体活动的开展，丰富了员工的业余生活，增强了员工的归属感幸福感。公司高度重视良好企业文化的营造工作，热心投身公益事业，赢得了社会各界的一致好评。一次家访心连心，为困难群众送去贴心祝福；助力修建扶贫路，为乡村振兴贡献绵薄之力；爱心献血在行动，传递温暖显真情。注重精神支撑，公司党总支梳理发布4.8万字的“金曰精神谱系”成果，挖掘公司历史，描绘典型人物，弘扬企业核心价值体系，凝聚广大干部职工向心力、战斗力，构筑企业文明形象，为公司又好又快发展提供强大的思想保证和精神动力。
路在脚下，梦在路上。熊大路始终保持着共产党员的先进本色，一丝不苟地严格要求自己。他恪尽职守、身先士卒，聚焦市场突破，坚持创新发展，既承担起指挥者的重任，又扮演着排头兵的角色，正带领金曰公司全体干部职工在推进公司高质量发展战略格局中不断续写金曰人奋斗的新篇章，用实际行动书写着交校人的风采！
